Основные требования к разработке бизнес-плана: В зависимости от целей, которые стоят перед Вашим бизнесом, назначение бизнес-плана может различаться. Поэтому еще до начала разработки бизнес-плана необходимо решить ряд важных вопросов, к которым относятся: * определение общих целей бизнес-плана; * определение того, что именно руководители фирмы хотят получить; * определение подхода к данному процессу; * формулирование ключевых положений, на которых будет строиться бизнес-план; * определение конкретных целей (поддающихся количественному анализу), которые потом будут обоснованы в бизнес-плане; * анализ прошлых успехов и неудач. Выбрав стратегию достижения поставленной цели, можно приступать к исполнению плана на бумаге. На этом этапе уже собрана вся необходимая базовая информация, от которой первоначально зависит детализация и структура бизнес-плана. Собранная информация обрабатывается и оформляется в план, который должен быть доступным в изложении, точным и детально проработанным, создающим реалистичную картину выполнимости поставленной в нём цели. Начальные стадии подготовки стратегий наиболее важны – именно они будут определять всю дальнейшую работу над бизнес-проектом. Здесь особое внимание стоит уделить достоверности полученных данных, так как, использовав неверную информацию, придётся пересчитывать огромное количество показателей во многих разделах бизнес-плана. ...