Планирование жизненных циклов рабочих групп должно основываться на членстве, ограниченном определенным сроком, и автоматическом мониторинге, с тем чтобы здоровая проверка их состоятельности происходила регулярно. Лучше, если этот мониторинг станет чем-то более значимым – началом, концом… и очередным началом. Создавайте, распускайте и заново создавайте команды, только ни в коем случае не наделяйте их неограниченным сроком жизни. Определение конкретного срока существования команды и членства в ней может показаться очередным “очевидным” шагом, который необходимо сделать, но на самом деле во многих случаях рабочие группы живут самостоятельной жизнью и склонны растягивать свое существование до тех пор, пока окончательно не истечет их “срок годности”.